מפעולה אישית לפעולה חברתית

פרק שלישי ה גישה חלופית למנהיגות | 89 מהפרטי למשותף ולהפוך את פעולת ההתנגדות למעשה מנהיגותי אפקטיבי . תפיסה זו מעודדת בפועל דמוקרטיזציה של המנהיגות באמצעות ביזור הכוח וקידום שיתופי פעולה . יש בה הפוטנציאל להפוך את נקיטת המעשה המנהיגותי, כלומר להתכוון, להתחייב ולקחת אחריות על המעשה, לתופעה חברתית מדבקת . תרבות שבה המעשה המנהיגותי נשען על תפיסת כוח רותם של משאבים ויכולות של אחרים, עשויה לעודד בכל רגע נתון את האמונה של מישהו אחר או של מישהי אחרת להשתתף ולהוביל תהליך או לנהל את המעשה המנהיגותי בהתאם ליכולת, לתנאים, לנסיבות ולכישורים שונים . זו תופעה חיובית עשרת מונים מכל תפיסה ריכוזית הנוטה להפעיל מנגנוני האשמה אישיים או קבוצתיים . מנהיגות אינה עסקת חבילה קריאה בספרות על מנהיגות מבטיחה לנו שאם רק ננקוט את דרך המנהיגות, נצליח ודאי לעודד אקטיביות, מעורבות ומחויבות, לבסס יחסי אמון המעוררים מוטיבציה, לנקוט תכליתיות ואתיות ולפתח אוריינות רגשית, או אז נוכל להזיז אנשים, להניע אותם ולהשפיע עליהם ( Greenleaf, 2008 ; Kets de Vries, Luthans & Avolio, 2003 ; 2006 ) . כדי להשיג שינוי חיובי יש לחבר בין ...  אל הספר