סכסוכים בעסקים משפיתיים 311 את חלוקת האחריות, את לוחות הזמנים ואת מנגנוני המעקב . קביעת מנגנון לפתרון מחלוקות עתידיות היא חלק חיוני מההסדר . סכסוכים משאירים משקעים רגשיים גם אחרי פתרון פורמלי . מפגשים משפחתיים לא פורמליים, פעילויות משותפות שאינן קשורות לעסק או ליווי מקצועי ארוך טווח תורמים לריפוי ולבניית אמון מחודש . סבלנות והבנה שתהליכי ריפוי דורשים זמן הן מפתח בשלב זה . הפקת לקחים מהסכסוך הופכת אותו להזדמנות שיכולה להביא לצמיחה . דיון רפלקטיבי המתמקד בשאלות כמו מה ניתן ללמוד מהסכסוך וכיצד למנוע סכסוכים דומים בעתיד מספק תובנות חשובות . בחינת הגורמים לסכסוך, זיהוי סימנים מקדימים, איתור מנגנונים חסרים ודרכים לשיפור התקשורת מובילים להתנהלות מושכלת יותר בעתיד . במקרים שבהם הסכסוך אינו פתיר באופנים הנזכרים לעיל, פירוק מבוקר של השותפות המשפחתית עשוי להיות הפתרון האחראי ביותר . אחד הפתרונות הנפוצים הוא רכישת חלקם של חלק מבני המשפחה בידי בן משפחה אחר . חשוב לזכור שפתרון זה לעיתים קרובות מותיר משקעים כבדים : הצד שמכר את חלקו עשוי לחוש מרירות על "הוצאתו" מהעסק המשפחתי, בעוד שהצד הרוכש עלול לחוש...
אל הספר