294 סכסוכי שותפים בעולם העסקי גם הדור הממשיך עלול להציג התנגדות, אם כי מסיבות שונות . בני דור צעיר שגדלו בעידן החדשנות עלולים לחשוב שיש להם את כל התשובות ולדרוש שליטה מלאה מיידית . הם עלולים לזלזל בחוכמה ובניסיון של בני הדור המבוגר ולחשוב שרק הם יודעים כיצד להוביל את העסק לעתיד . בני הדור הצעיר עשויים להביא עימם ערכים עסקיים שונים — דגש בקיימות, בטכנולוגיה, או באחריות חברתית — שעלולים להתנגש עם הגישה המסורתית של בני הדור המבוגר . בעידן של שינויים מהירים, הדור הממשיך עלול להתקשות בתהליך ההדרגתי והאיטי של העברת הסמכויות ולדרוש שינויים מיידיים . בני משפחה שאינם מועסקים בעסק עלולים גם הם להתנגד לתהליך ; בני משפחה שמקבלים דיבידנדים או הטבות מהעסק עלולים לחשוש שהשינוי בהנהלה יפגע ברווחתם הכלכלית ; עלולים להיווצר קונפליקטים בין אחים או בני דודים לגבי מי זכאי להוביל את העסק, במיוחד אם יש כמה מועמדים פוטנציאליים ; במשפחות שבהן העסק מקנה מעמד חברתי, השינוי עלול להעלות חששות מפני אובדן היוקרה והכבוד הנלווים . שימור ידע ומומחיות בתהליך ההעברה הוא אתגר ממשי . בעסקים משפחתיים רבים, חלק ניכר מהידע ומ...
אל הספר