סכסוכים בעסקים משפיתיים 273 אם מבחינה מקצועית ובין אם מבחינה אישיותית ( או שניהם ) — מתוך תחושת מחויבות משפחתית או לחץ חברתי-משפחתי . ההנחה הרווחת היא שקרבת משפחה מבטיחה אמון ונאמנות, אך בפועל, כאשר שותף נבחר בעיקר בשל קרבתו המשפחתית ולא בשל כישוריו, הסיכון לסכסוך גדל במידה ניכרת . מצבים כאלה יוצרים פעמים רבות שותפויות לא מאוזנות שבהן אחד הצדדים תורם פחות אך נהנה מאותן זכויות . לאורך זמן, חוסר האיזון יוצר סכסוכים הן במישור העסקי והן במישור המשפחתי . בעסקים משפחתיים רבים שותפויות כאלה הובילו לטרגדיה כפולה : לצד ההפסד הכלכלי נוצר גם קרע משפחתי שלעיתים אינו ניתן לאיחוי, והמשפחה המורחבת סופגת נזקים לדורות . כאשר הכנסת בן משפחה לעסק נובעת משיקולים משפחתיים הגוברים על שיקולים עסקיים, התוצאה עשויה להיות הרסנית . דוגמה עגומה לכך מספק המקרה הבא . במשפחת כהן היו שלושה ילדים . אביֿ רותי וגבי . ההורים היו אנשי עמל קשי יום ולא הייתה בידם אפשרות להעניק לילדיהם דבר מעבר לצרכים הבסיסיים שלהם . על רקע זה נאלץ הבן הבכור, אבי, לצאת לעבוד כבר במהלך לימודיו בבית הספר התיכון . אבי היה בחור חרוץ ומוכשר . בתח...
אל הספר