60 סכסוכי שותפים בעולם העסקי בתפקידים ובאחריות . לעיתים קרובות, ככל שהעסק מתפתח כך גדלים גם הפערים בין השותפים : בציפיות, בשאיפות ובדרכי הניהול . תהליך זה עלול להוביל להתרחקות רגשית, לאובדן האמון ההדדי, ובמקרים קיצוניים אף לפירוק השותפות והחברות . להלן דוגמאות למערכות יחסים בין "שותפים מפורסמים" שהתחילו ביחסי חברות והתפתחו אחרת בהמשך : סטיב ג'ובס וסטיב ווֹזניאק : מערכת היחסים העסקית בין סטיב ג'ובס לסטיב ווֹזניאק החלה כשהשניים נפגשו לראשונה בשנת 1971 . ווזניאק בן ה- 21 היה גאון אלקטרוניקה שאהב לבלוע מדריכים טכניים כאילו היו רומנים, בעוד ג'ובס, הצעיר ממנו בחמש שנים, היה בעל חזון עסקי וחוש אסתטי חד . השניים התחברו מיידית על רקע תשוקתם המשותפת לטכנולוגיה ולתעלולים . הפרויקט הראשון שלהם היה בניית "קופסאות כחולות" — מכשירים שאפשרו שיחות ארוכות טווח בחינם . ווזניאק בנה את הטכנולוגיה, ג'ובס טיפל במכירות וחילק את הרווחים . המודל העסקי הזה התמשך גם לאחר מכן — ווזניאק כמהנדס גאון וג'ובס כאיש שיווק ורעיונות . לא חלף זמן רב, ובשנת 1976 השניים הפכו להיות שותפים להקמת חברת "אפל" . למרות ההצלחה הגדולה...
אל הספר