הקמת שותפות עסקית ה תיילתה של ידידות מופלאהה 41 עסקים ביחד" על בסיס החברות, אך חברות כשלעצמה אינה בסיס לשותפות עסקית . יש לא מעט עסקים שהוקמו על בסיס זה, כשכל השותפים הביאו את ההון הנדרש להקמת העסק המשותף . ברם ישנם מקרים אחרים שבהם אחד השותפים לא מביא את ההשקעה הכספית הנדרשת להקמת העסק, אזי חייב להיות משאב אחר שהוא מביא : אולי קשרים ? לקוחות ? ציוד מיוחד ? פטנטים ? ניסיון ? מוניטין ? הכול לגיטימי, אבל חשוב להבין שאין סיבה לחבור עסקית לשותף שמביא את החברות בלבד . חברויות אפשר ( ועדיף ) לקיים מחוץ לעסק . מהו האינטרס שלי בשותפות ומהו האינטרס של השותף ? האם צפויים ניגודי אינטרסים ? כאשר בודקים את האינטרסים של השותף הפוטנציאלי חשוב לוודא ששניכם מכוונים לאותם יעדים ולאותן מטרות . עניין זה חשוב כדי להבטיח שהשותפות תהיה פרודוקטיבית ותוביל להצלחה משותפת . ודאי שגם זיהוי מראש של ניגודי אינטרסים פוטנציאליים בין שותפים עסקיים מהותי ונמצא בעדיפות עליונה — אם יופיעו בעתיד ניגודי אינטרסים בין שותפים הם עלולים, בסבירות גבוהה, להוביל למתחים, לפגוע בשותפות ואף להחריב אותה . אי לכך חשוב לתאם ציפיות, שכן...
אל הספר