ד. הקמת הצוות הירוק ודרך פעילותו

282 | אחריות תאגידית 0 . 2 עובדים ממגוון אגפים כדי להשיג השפעה והטמעה רוחביות בארגון . במקרה זה אין חשיבות לדרגים ולהיררכיה , חברי הצוות יכולים להשתייך לכל הדרגות , כל עוד הם מחויבים לחברה ומאמינים בחשיבות הפעולה הסביבתית . • הקצאת תקציב פעילות : מומלץ לייחד תקציב לפעילות הצוות , מקופה קטנה ועד לתקציב פרויקטים משמעותי , בהתאם למידת הצורך וההתאמה לחברה . התקציב מצביע על מחויבות ארגונית ומעצים את העובדים המתנדבים בצוות . • גיוס וגיבוי ההנהלה : על המנהלים הבכירים בארגון להכיר ולגבות את פעילות הצוות הירוק . צעד שני — דרך הפעולה בארבעה שלבים • שלב 1 — התכנסות והעלאת רעיונות : הצוות מתכנס בליווי מנחה ומעלה רעיונות לשיפור המדיניות הסביבתית של החברה . אחד היתרונות של הצוות הירוק טמון בכך שביכולתו לטפל בבעיות קיימות שאינן מטופלות על ידי החברה ; ומכיוון שהצוות הירוק מורכב מעובדים ממחלקות שונות בחברה , הבעיות המועלות נוגעות למחלקות שונות , והטיפול בהן יביא למודעות ולחשיבה סביבתית בתחומים רבים בארגון . • שלב 2 — מחקר ותיעדוף רעיונות : חברי הצוות אוספים בעצמם או באמצעות ייעוץ חיצוני את המידע הדרוש ...  אל הספר
מטר הוצאה לאור בע"מ