פרק שני : אתיקה ע�קית — מארי�טו ועד פולק�ווגנ | 169 1 . תהליך סגור שבו ממונים עובד או קבוצת עובדים מתוך הארגון על כתיבת הקוד או שיועץ חיצוני מתבקש לסייע בכתיבת הקוד . 2 . תהליך פתוח שבו , נוסף על התהליך הסגור , משותפים מחזיקי עניין פנימיים ) עובדים ומנהלים ( וחיצוניים ) לקוחות , ספקים וכדומה ( על ידי ראיונות וקבוצות מיקוד . יתרונות המודל הראשון הם בעיקר פשטות ומהירות . יתרונות המודל השני הם בדרך כלל דיוק ואותנטיות גבוהים יותר בצד שיתוף ורתימה המתחילים למעשה את שלב ההטמעה של הקוד בארגון . 6 שילוב של יועץ חיצוניעל פי הספר אתיקה בעסקים הלכה למעשה , לגיבוש הקוד יכול לסייע בהגברת תחושת הדיסקרטיות בשלב הראיונות ובמיצוב אובייקטיבי יותר אם וכאשר מתגלים קונפליקטים בתהליך . כמו כן יועץ חיצוני מאפשר ללמוד מהנעשה בארגונים אחרים ועל ידי כך להקטין את האפשרות לטעויות . מדד מעלה ) פרטים בעמ ' 139 ( מגדיר את קיומו של קוד אתי כתנאי סף לפרק האתיקה כולו : רק חברות שיש להן קוד אתי יכולות לצבור נקודות בפרק זה . שלבי הגיבוש והכתיבה של הקוד האתי שלב ראשון — שלב האבחון : כדי להתאים את הקוד האתי לתרבות וליעדים ...
אל הספר