חיים תמיר : לא הבנתי כיצד מורכבת ועדת ההיגוי גם מנהלים וגם עובדים ? שנית, האם תקציב הוא כללכורי, או כל מפעל קובע את התקציב ולפי אילו קריטריונים ? זאב אוטיץ : דיברת על קידום עובדים . ובכן, כיצד נושא זה משתלב בתכנית, הלכה למעשה ? שנית, האם במסגרת הפעילות הזאת נידונה גם השאלה של תהליכי עבודה עצמם כולל סוגי עבודה משעממים, ניוד עובדים, העשרת תהליך העבודה עלידי גיוונו וכוי ? שלישית, האם יש הבדלים בפרוייקט כתוצאה מגודל המפעל ? זאב צור : האם הפעולה החברתית כוללת גם מפעלים שהם משותפים לכור עם גורמים אחרים ? רפי קוצר : לשאלה האחרונה, בשלב זה לא . לא חקרתי את שאלת הפעולה המוציוטכנית . אבל גם אם זה נכשל במפעל אחד, איך להסיק מכאן לגבי מפעל אחר . הכשלון רק יצר דעות קדומות כלשהן במערכת הכורית, ולכו היה קשה להתקדם בדרך זו . זאת הסיבה היחידה . באשר למעורבות האמיתית במקום של המנהלים יש מנהלים המבינים את העניו ויש להבו רקע טל סוציאליזציה בתנועת נוער, והם אנשי הסתדרות, ואצל אלה אפשר לעורר די בנקל כל מיני גישות רדומות ולהפעילם . הגישה קשורה, כמובן, גם במבנה האישיות של המנהל . לפעמים, הוא אוטוקרט...
אל הספר