לגרום לדברים לקרות שתצטרכו לבצע אינה פורמלית . אני מכנה זאת "תכנון על גב מעטפה" — השרבוט על גב מעטפה תוך כדי דיון בבית קפה עם חבר לעבודה על המטרות והמבנה של מצגת מכירות . על פי ניסיוני, במקרים רבים זהו התכנון היצרני ביותר שאתם יכולים לבצע במונחים של תוצר לעומת אנרגיה מושקעת . אמת, מדי פעם תצטרכו אולי לפתח מבנה או תוכנית פורמליים יותר כדי להבהיר מרכיבים, רצפים או קדימויות . יידרשו גם ראשי פרקים מפורטים יותר כדי לתאם סיטואציות מורכבות יותר — לדוגמה, כאשר דרוש שיתוף פעולה בין צוותים בחלקים שונים של פרויקט, או כאשר דרושה טיוטה של תוכנית עסקית כדי לשכנע משקיע שאתם יודעים מה אתם עושים . אבל ככלל, תוכלו להיות יצירתיים מאוד בעזרת מעטפה ועיפרון בלבד . הדבר הנחוץ ביותר ב"חשיבה פרויקטית" בעולם המקצועי איננו עוד מודלים פורמליים . לבני אדם הזקוקים למודלים כבר יש בדרך כלל כאלה, או שהם יכולים להשיג אותם במסגרת תוכנית לימודים או התמחות . התברר לי שהחלל הגדול ביותר הוא היעדר מודל למיקוד פרויקט בעבורנו — שאר האנשים . אנחנו זקוקים לאמצעים שיספקו אישור ותמיכה לחשיבה שלנו, ויהיו לא פורמליים ככל שיהיו . ישי...
אל הספר