• הכשרה ועידוד של צוותים לעבוד בשיתוף פעולה, תוך הפעלת כלים מובנים לקישוריות ( למשל קציני קישור, תשתיות פיזיות שמזמינות התערבות בין צוותים, ותחלופת אנשים בין צוותים ) . • לאפשר מעברים של אנשים בין צוותים תוך בניית צוות אחד שהוא ה"בית", כך שלכל אחד יש לאן לחזור כשפרויקט מסתיים ( מכאן שלא צריך יותר הגדרת תפקיד, ובמקומה יהיו הגדרה של מומחה טכני ומומחה משימה ) . • שינוי תפקידיהם של מנהלים בכירים לכזה הממוקד בתכנון, באסטרטגיה, בחזון, בתרבות ארגונית ובתקשורת בין‑‑צוותית . הארגון כ'קבוצת רכבת' ( קבוצה פתוחה ) "קבוצת רכבת" מאופיינת בכך שיש לה נקודת התחלה אך אין לה מועד סיום מוגדר, ובהתאם ההרכב שלה יכול להשתנות לאורך הדרך . כמו ברכבת, גם בארגונים יש לאורך הדרך תחנות, ויש עולים ויורדים . בדומה לארגון, קבוצה זו מושתתת על "דור המייסדים" - קבוצת המשתתפים שהייתה בראשיתה, המעצבת את מטרות הקבוצה, את השפה, את הרוח והאווירה, את הנורמות ואת היחסים . לשינויים שמתרחשים לאחר מכן יש קשר למאפיינים הראשוניים של הקבוצה . תהליך ההתפתחות של קבוצה זו שונה מתהליך ההתפתחות המקובל של קבוצה או של צוות, מאחר שהרכב המשת...
אל הספר