120 מחקר מדיניות 193 | קווים מנחים ליישום פעילות מינהלת המעסיקים ופיתוח ההון האנושי עיקרי הדברים שהעלו המרואיינים מינהלת המעסיקים ופיתוח ההון ועדת ההיגויהוועד המנהל האנושי היעדר מטרות וסמכויות היעדר סמכויות ברורות המינהלת שיפרה את פעילות זרוע ותפקידים מוגדרים העבודה מול המעסיקים ועזרה לזרוע לדבר בשפה של מעסיקים היעדר ייצוג של כלל נציגי היעדר חלוקת סמכויות העובדים והמעסיקים בין הוועד המנהל לוועדת ההיגוי יוצר ריבוי מנהלים יעדי המינהלת אינם ברורים, רשמיים ושקופים ואין מעקב לגבי היישום שלהם קשיים בישיבה משותפת של נציגי המעסיקים עם נציגי מספר חברים גדול העובדים מדי וכולל גורמים שאינם גורמי מקצוע המצויים בפרטים מחלוקת בין בעלי העניין לגבי מטרות המינהלת טענות לגבי היעדר ערך מוסף של המינהלת בתפקידה כמתווכת בין המדינה למעסיקים פעילות המינהלת ממוקדת בעיקר בסיוע למעסיקים ומוטה לטובת מעסיקים ביחס לעובדים בחירת הענפים נעשתה באופן לא מסודר וללא קריטריונים ברורים פעילות לא יעילה מול מה“ט ומינהל אוכלוסיות למינהלת אין סמכות ואחריות כלפי מעסיקים והדבר מגביל את יכולת הסיוע שלה מינהלת המעסיקים ופיתוח ההון...
אל הספר