בלוקבסטר תקנה 49 אחוזים מנטפליקס, ותהפוך אותה לזרוע מקוונת תחת המותג Blockbuster . com . חנויות בלוקבסטר גם ימכרו מינויים לשירות של נטפליקס . המיזוג ייצור חברה שתשלב היטב פעילות אינטרנטית וחנויות פיזיות, שילוב שחברות רבות בתחום הקמעונאות עדיין לא תמיד יודעות כיצד ליצור, אפילו כיום . המחיר שהייסטינגס קבע לחברה שלו היה 50 מיליון דולר . איך הגיבו ג'ון אַנטיוֹקו ואנשי צוותו ? "הם פחות או יותר פרצו בצחוק, והראו לנו את הדרך החוצה," סיפרו מנהלי נטפליקס . אַנטיוֹקו כלל לא ראה בנטפליקס איוּם . הסטארט ‑ אפ אמנם צבר בסיס לקוחות קטן באינטרנט, אבל בימים ההם, אנשים עדיין התחברו לאינטרנט עם חייגנים, הרבה לפני שחיבור בפס רחב הפך לשגרתי . רעיון ה"סטרימינג" עדיין לא עלה בדעתם של רוב האנשים . יתרה מזאת, אַנטיוֹקו ודאי חשב שאם בלוקבסטר תרצה לחקות את נטפליקס עם מודל של מינוי חודשי, לא תהיה לה שום בעיה לעשות את זה בעצמה . כולנו יודעים איך הסיפור נגמר . נטפליקס הגיעה למיליון מנויים בשנת 2002 ( השנה שבה הנפיקה את מניותיה לציבור ) , ובשנת 2006 כבר היו לה 6 . 5 מיליון מנויים, עדיין עם המודל הבלתי מתוחכם טכנולוג...
אל הספר