אפּל מצליחה מפני שסטיב ג'ובס הוא גאון ‑ שגיאת הייחוס כבר ראינו איך אנחנו יוצרים משמעות באופן אינסטינקטיבי, דרך סיפורים . אם נישאר עם הדוגמה של אפּל, הסיפור ששמענו מאות פעמים ‑ הצלחה שלא תיאמן, נפילה והצלחה מסחררת חדשה ‑ מתאים היטב למבנה הסיפור ההֶרואי . אולם יש בעיה ‑ הגיבור בסיפור הזה הוא סטיב ג'ובס, אבל ההצלחה היא של אפּל, אחת החברות הגדולות בעולם מבחינת שווי השוק . אין ספק שג'ובס מילא תפקיד מכריע בהצלחתה, אבל מן ההגינות לומר שתרמו לה בדרך כלשהי גם רבים מבין 60,000 עובדי אפּל ( נכון לשנת ,2011 שנת מותו של ג'ובס ) , והמשך הצלחתה של אפּל לאחר מות ג'ובס הוא ראיה לכך . אפילו אם נתמקד רק בהיבט ה"יצירתי" בפלא של אפּל ‑ כלומר בהמצאתם החוזרת והנשנית של מוצרים מהפכניים ‑ אין ספק שסטיב ג'ובס אינו האדם היחיד שלזכותו נזקפת החדשנות הזאת . אז מדוע הסיפור של אפּל וסיפורו של ג'ובס מתמזגים במחשבותינו ? מפני שהסיפור שאנחנו רוצים נואשות לשמוע הוא סיפור על גיבור . הסיפורים הטובים ביותר הם סיפורים על דמויות ארכיטיפיות, ואנחנו מייחסים את כל התוצאות לתכונותיהן של דמויות כאלה . אנחנו ממעיטים בחשיבותם של שחק...
אל הספר