לצאת | 151 שלושים השנה ( שבמסגרתו מסמכי ממשלת בריטניה יוצאים לאור שלושים שנה לאחר שנכתבו ) , הם חשפו כי שרי הממשלה הבריטית בזמנו ידעו כי 2 ההשקעה בקונקורד "לעולם לא תעמוד על שתי רגליים מבחינה כלכלית״ . אז מדוע שרים בריטים וצרפתים אינטליגנטים ומוכשרים, המשיכו להשקיע במשך זמן כה רב בפרויקט שללא ספק היה מתכון להפסדים מתמשכים ? אחת הסיבות היא תופעה פסיכולוגית ידועה הקרויה "הטיית העלות השקועה״ . הטיית העלות השקועה היא נטייה להמשיך ולהשקיע זמן, כסף ואנרגיה בפרויקט שידוע לנו שהוא בור ללא תחתית, פשוט משום שכבר הפסדנו עליו או השקענו בו משאבים שלא ניתן להחזירם . אך מן הסתם, סיטואציה כזו עשויה להפוך בקלות למעגל אכזרי : ככל שאנו משקיעים בפרויקט יותר משאבים כך אנו נחושים יותר ללכת איתו עד הסוף, ולראות את השקעתנו משתלמת . ככל שאנו משקיעים יותר משאבים במשהו, כך קשה לנו יותר לראות אותו יורד לטמיון . העלויות השקועות של פיתוח הקונקורד ושל בנייתו עמדו על כמיליארד דולר . ועם זאת, ככל שממשלות בריטניה וצרפת שפכו עליו יותר כספים, כך 3 גם אנשים פרטיים מושפעים באותה מידה מהטיה הן התקשו לוותר עליו . פסיכולוגית ...
אל הספר