138 | אבירן בר - און כאולטימטום להישארות בעסק, גילה גיסתי דרשה שאנחנו כעסק נעבור קואצ'ינג מקצועי . היא לא הותירה לנו הרבה ברירות והתחלנו הליך קואצ'ינג של שלושה חודשים בעלות של 4,000 ₪ בחודש ( 4,720 ₪ כולל מע"מ ) – כמה כואב לי לרשום צ'קים כאלו . במהלך האימון ( אני קורא לזה טיפול ) הצליחה הקואצ'רית יעל, מחברת "תות", להציף בעיית תקשורת שיש בחברה וכמו כן, לעשות ריפרש לעסק על מנת לזהות בעיות נוספות . במהלך שלושה חודשים השתתפנו בסדנת תקשורת משעשעת בת ארבע שעות . בסדנה למדנו שאין ספק שהיחסים המתוחים בינינו נובעים לרוב מתקשורת לקויה . למדנו את עקרונות סוגי התקשורת : מנתח / מקדם / תומך / מניע מנתח – הוא האנליסט והמחשבון לפתרון בעיות . הוא ממוקד מאוד בפרטים, דבר המשפיע על קבלת ההחלטות, שעשויה להפוך איטית . הוא שקול לגבי הבחירות שלו ויבדוק עצמו טוב-טוב לפני קבלת החלטה . לפעמים פסימיות תשתלט עליו עקב ציפיות גבוהות מעצמו . הוא אוהב את ההתנהלות רשמית . מקדם – הוא אדם שכיף בסביבתו, הוא גורם לאחרים להרגיש טוב, פורח כשהוא במרכז העניינים, ותמיד יחפש להיות היכן שהדברים קורים . הוא כריזמטי, אנרגטי ולפעמים...
אל הספר