חדשנות : כל אחד יכול ! 41 ללא חשש שהוא יאבד את זהותו האישית במסגרת עבודתו . בעזרת חיבור היכולות האישיות והמוטיבציה של כל אחד מהעובדים מושגת תרבות ארגונית של יזמות, חדשנות ומצוינות . נציין כמה עקרונות משמעותיים שיישמנו במועדון החדשנות ( באלאופ ובאלביט / מודיעין ) וסייעו לנו מאוד בהעלאת המוטיבציה של העובדים והמנהלים בארגון ליזום, לחשוב אחרת ולרצות להתאמץ ולהיות נחושים לתרום מעצמם לארגון : • מתן כבוד והערכה . ככל שעובד זוכה ליותר הערכה וכבוד מההנהלה ומחבריו לצוות על יוזמותיו ותרומתו האישית לארגון, כך הוא חש צורך פנימי להוכיח שיפעל ביתר שאת למיצוי עצמי כדי לקדם עוד ועוד יוזמות, הוא מבין שההשקעה האישית שלו משתלמת ומתגמלת . • שותפות לנעשה בארגון . כאשר ההצעות שלו מיושמות בפועל ( גם אם לא כולן ) , העובד מרגיש שהוא אכן שותף לעשייה, לתוצאה, להצלחה ולשיפורים בארגון ובסביבתו . שיתוף כזה יוצר אצל העובד או העובדת מחויבות אישית לתרום ככל שיוכלו להצלחת הארגון . "עיקר מהותו וערכו של היחיד אינו בזכות היותו יצור מובדל, אלא בזכות היותו חלק מציבור אנושי גדול" ( אלברט איינשטיין ) • המחויבות לארגון . כאשר פ...
אל הספר