חלק 4 : בניית מערכת זמן 209 חלק 4 : בניית מערכת זמן בחלקים הקודמים של הספר ראינו כי ניהול זמן וניהול עסק הולכים יד - ביד . מכאן שעלינו לנהל את הזמן בעסק כשאנו רואים אותו כמשאב של העסק, המתחלק בין המחלקות השונות . כדי לעשות את השינוי בתפישה שלנו מניהול ממוקד - משימות לניהול ממוקד - מחלקות , נעבוד עם לוח - זמנים שבנוי על אותה תפישה . התחלנו את המסע בבחינה עצמית, בדקנו מה מפריע לנו להתקדם, מה הבחירות שלנו ומה המנגנונים שמפעילים אותנו בהתנהלות . הצגתי עקרונות לניהול זמן, וכיצד נשלב בין המטרות לטווחי זמן שונים, תוך איזון בין המחלקות שמרכיבות את העסק . תפישה של העסק כמערך של מחלקות המזינות זו את זו, מאפשרת יצירה של תהליך עבודה שבו יש תקשורת בין המחלקות, ושיוך כל פעולה בעסק לאחת מהמחלקות, ולכן גם תלויה לרוב בפעולות של המחלקות האחרות . הטמעת השינוי בחשיבה והכנה של תשתית עבודה מאפשרות לחסוך בכסף ובזמן - עבודה . ככל שמצליחים להיצמד ללוח - הזמנים ולעבודה על פי משבצות - הזמן, כך הנוכחות שלנו בהווה מתעצמת, והפוקוס על העבודה מתחזק . מעבר לעבודה יעילה יותר נבנה באופן הדרגתי . אין באמת דבר כזה % 100 י...
אל הספר