אורי שירן 114 מנהל ללא עובדים משול למנצח ללא תזמורת . אין כל ערך או משמעות לנהל אם העובדים שלך לא מזדהים איתך ולא באותו ראש שלך . אם ניסחת חזון וקבעת מטרות ויעדים וצוות העובדים לא מבין ולא שותף למה שאתה חושב ושואף אליו, מהר מאוד תמצא את עצמך "מסתער" לבדך מול האויב כאשר חייליך ממשיכים לשכב בעמדות ומביטים אליך בתימהון וחוסר אהדה והבנה . אז מה עושים ? אז מה עושים ? - אתה חייב ללמוד לתקשר באופן שוטף, משתף ומכבד את העובדים והמנהלים . - למד את הצוות, הדרך אותם, אל תשמור מידע לעצמך . שלח אותם להשתלמויות וקדם אותם, כל אדם רוצה להתקדם . - צור מוטיבציה, הנע אנשים והטמע בהם ערכים של חריצות, דוגמה אישית, צניעות ויושרה . - גם כשאתה עצמך לחוץ הישמר שלא לפגוע באנשים, ואם פגעת – תתנצל . - האצל סמכויות, אנשים אוהבים שסומכים עליהם . - צור סביבת עבודה מעניינת ואטרקטיבית . - בנה לעצמך שם ומוניטין של מורה ומאמן . - היה אנושי, הכר את החיים האישיים של כל עובד ועובד על כאביו ושמחותיו . - קיים הבטחות . אמינות ויושרת המנהל הן ערך שלא יסולא בפז . - הקשב בצורה פעילה . היה מרוכז בבני שיחתך ללא התעסקות עם מסיחי דעת...
אל הספר