דירקטוריונים ודפוסי ניהול בישראל׀ 295 חשיבה אסטרטגית המרכיב המרכזי, והחשוב ביותר בעבודתו של המנהל הכללי, הוא עיצובה של אסטרטגיה עסקית לחברה . מעטים מהמנהלים הכלליים שהכרתי היו בעלי חשיבה אסטרטגית ויכולת לגבש אסטרטגיה עבור החברה שהם מנהלים . חלקם התקשו להבין את משמעות המושג "חשיבה אסטרטגית", חלקם האמין שחשיבה אסטרטגית משמעה קבלת החלטות שוטפות ולא בזבוז זמן יקר על התעסקות בתיאוריות ניהוליות, אחרים האמינו שחשיבה אסטרטגית משמעה תוכנית עבודה וקביעת תקציב שנתי . חשיבה אסטרטגית נועדה לאפשר ראייה כוללת של הפעילויות העסקיות, במטרה ליצור עתיד ייחודי לפעילות העסקית שבו ינוצלו הזדמנויות בתנאי אי-ודאות . חשיבה אסטרטגית מתבססת על ניתוח מידע רלוונטי, ושרטוט העתיד העסקי אליו שואף המנהל הכללי להוביל את החברה העסקית שבניהולו . בפגישה שנערכה ב- 2001 בחברת טבע ביקש אלי הורביץ לדון בדרכי פעולה אפשריות של החברה לקראת 2016 . לרגע חשבתי שהוא התבלבל ותיקנתי אותו, "אתה בטח מתכוון ל- 2006 ," אך הורביץ התכוון ל- 2016 , השנה שבה עתיד היה לפוג מועד ההגנה על הקופקסון כתרופה ייחודית . הוא הבין שעליו להשקיע מחשבה בהיע...
אל הספר