52 | סיגל שביט טראוב אין להם עבודה, הם לא יהיו מוכנים לעבוד בכל מה שיציעו להם . הם יעמידו דרישות ויבחנו מה יש למראיין להציע להם . הם באים לארגון לקדנציה קצרה, ויימנעו מלהתחייב למסלול ארוך טווח . הגיעה אלי לייעוץ קריירה בחורה צעירה שהיתה אמורה להתחיל לעבוד בביטוח לאומי כעובדת סוציאלית . התדמית האפורה של הארגון גרמה לה לרתיעה . המחשבה שהיא צריכה להתחייב לארגון כזה גרמה לה להרגיש כלואה, כאילו עליה לוותר על החיים כעת למען עתיד לא ידוע . מנכ"לים שראיינתי חוו תחושות אלו בקרב מועמדים לעבודה והם התקשו לגייס אותם . הקושי גדל במיוחד ביחס לתפקידים פחות "זוהרים" בארגון, כמו עובדי ייצור . מקום העבודה הנוכחי נחשב אצל רבים מבני דור Y-ה ( המילניאלז ) רק כעוד שורה ברזומה . לפי סקר עולמי שערכה חברת הייעוץ PwC , 38 אחוז מהמילניאלז המועסקים מחפשים עבודה באופן פעיל, ו- 43 אחוז מהם "פתוחים להצעות" . רק 18 אחוז מצפים להמשיך לעבוד עבור המעסיק הנוכחי שלהם 23 בטווח הארוך . המילניאלז הם דור ה"גם וגם" . חשובה להם גמישות תעסוקתית לצד שאפתנות . הם יעדיפו להגיע לעבודה אחרי שעות הפקקים, לשתות את האספרסו הראשון בעבודה...
אל הספר