היו לה גם השפעה ורווחים חוזרים ונשנים ממכירת מיליוני מחשבים אישיים, שבהם הותקנו מערכת ההפעלה של וינדוס ותוכנות אופיס . נוסף לכך, היתה לה קרן לשעת חירום עם מיליארדי דולרים ומגוון רחב של מוצרים, כולל משחקי וידיאו פופולריים חדשים . אבל בעולם שבו התפיסה חשובה, מיקרוסופט נתפסה על ידי רבים מאנשי הטכנולוגיה כברית המועצות של עולם התוכנה, ענקית מגושמת שאינה מסוגלת לעמוד במילניום הדיגיטלי הזריז . חסַר לה קסם . גייטס רצה באופן נואש שמיקרוסופט תחזור לימי הזוהר, אם לא מיד באמצעות חדשנות, אזי באמצעות כוח גס . מנכ"ל מיקרוסופט, סטיב באלמר, שלא הצליח לשכנע את העובדים לא לעזוב את החברה, נשבע, "אני הולך לחסל את גוגל . " מתקפה מתוקשרת על גוגל בשל נוהלי הגיוס שלה היתה יכולה לעורר הדים . אם היא היתה מערבת גם את סין, זה היה הופך לסיפור עם כל האלמנטים הנחוצים . אין ספק שנדרשה פעולה . באביב ובקיץ ,2005 גוגל הגבירה את קצב הגיוס שלה וקלטה יותר מ ‑ 700 עובדים בתוך שלושה חודשים בלבד . כשלארי מוביל את מאמץ הגיוס, מספר העובדים הכולל של גוגל הגיע ל ‑ ,4,813 כמעט כפול מהשנה הקודמת . החברה גם פתחה משרדים חדשים ברחבי הע...
אל הספר