הבלחות | 161 ניסיונותיה של אפל לחזור למרכז הבמה עם הדגמים אפל III וליסה, שני פרויקטים שהוביל ג'ובס עד שאיבד עניין ( במקרה אחד ) או הודח ( במקרה השני ) , נחלו כישלון חרוץ . הפרסומת האגדתית ששודרה במהלך משחק הסופר בול בתחילת 1984 , למוצר חדש של אפל בשם מקינטוש, יצרה עניין ציבורי עצום ופרץ מכירות ראשוני . אך המחשב היה אִטי להחריד, נטול כונן קשיח, וסבל מהתחממות יתר לעתים תכופות ( ג'ובס התעקש לא להכניס למקינטוש מאוורר כדי שיעבוד בשקט ) . בשנה שבה גם IBM וגם קומודור — כל אחת בפני עצמה — מכרו מעל שני מיליון מחשבים, מכירות המקינטוש הצטמקו עד לפחות מעשרת אלפים יחידות בחודש . ומה שסיכן את עתיד החברה אפילו יותר משרשרת הכישלונות היה שרשרת העזיבות . עזיבת עובדים ברצף מהיר מצביעה על כשל תפקודי חמור . כאמור לעיל, אחרי שהקים את מה שנודע לימים בשם מעבדות בל אמר תיאודור וייל כי אף קבוצה "אינה יכולה לקבל יחס מבטל או מועדף על חשבון השאר, בלי לערער את האיזון הכולל . " במלחמת העולם השנייה, וניבר בוש ניצל כל הזדמנות שנקרתה בדרכו כדי להדגיש את הערכתו לכוחות הביטחון, אף ששהה כמעט כל הזמן במחיצת מדענים כמוהו . ...
אל הספר