110 | חוה ארליך לבקש הקלות ולשנות תוכניות, לא משנה מאיזו היררכיה הן, בקלות יחסית, תוך קבלת החלטות קצרות מועד . גמישות נדרשת במטרה להתאים או לשנות תכנון ארוך טווח שנעשה בעבר, אבל אם השינויים הם תדירים מדי והופכים לשיטה העיקרית, מוטלת 40 בספק יציבותו של התכנון ארוך הטווח . החלשת מוסדות התכנון עלולה לקרות כתוצאה מיצירת נתיבים "עוקפים", בין אם על ידי תוכניות, ובין אם על ידי יצירת מוסדות תכנון חלופיים, ועלולה להחליש את יכולת מוסדות התכנון לקבל החלטות קשות . למשל, "אִיום" בהעברת הדיון למוסד אחר שאולי יהיה יותר קשוב להצעותיהם של מבקשי הבקשות ומגישי התוכניות, עלול להביא לשקילת שיקולים זרים בקבלת ההחלטות . מעט "תחרות" בין מוסדות התכנון, מביאה תועלת בדמות ייעול תהליכים וקיצור זמנים לטיפול בתוכניות . החלשת כוחם של מוסדות התכנון, בעיקר המחוזיים והמקומיים, לטווח ארוך, עלולה לפגום בעצמאות שיקול הדעת התכנוני שלהם . קיימות שלוש דרכים עיקריות ל"שיבוש" ההיררכיה התכנונית : הקמת מוסדות תכנון בעלי סמכויות מקבילות, שיבוש ההיררכיה בין התוכניות, והאפשרות לבקש ולקבל הקלות מהוראות תוכנית שהתאשרו . נתחיל מהאחרונ...
אל הספר