מנהיגות 0 . 3 23 קלאודיה חיניץ ארונוביץ, שהגיעה כעובדת ראשונה . וכך נוספו תפקידים ואנשים להובלת יחידת הכספים, אגף התפעול ועוד . עם הזמן כשרבו הפרויקטים נוספה זרוע נוספת, מנהלת פרויקטים, והארגון קיבל מבנה מורכב יותר . עם השנים התחוור לי שלא היה כל ערך לרעיונות פורצי הדרך בלא עובדים מחויבים שיוציאו אותם אל הפועל : מחויבים לחזון ולמטרה — להוריד את תמותת הילדים בישראל ; מחויבים ומוכנים להסתכן בהתמודדות עם האתגר הלא-פשוט הזה . הבאתי לשולחן אתגר ומנהיגות, וזה הספיק להפוך קבוצת אנשים מעולים לצוות ואז לארגון שקם בבוקר והלך לישון בלילה בכוונה ובמחשבה לעמוד ביעד שהציב לעצמו ולקדם את החזון של "עושים עולם בטוח לילדים" . למדנו מה קורה בעולם והתאמנו זאת למדינת ישראל . לדוגמה : בנינו מאגרי נתונים על בסיס נתוני התאונות עוד מהתקשורת, כי לא רצינו להמתין עד שהנתונים יופיעו במאגרי המידע ; יצרנו מודל רישום של מנגנוני התאונות בחדרי המיון, כדי שבתי החולים יוכלו להתריע מיידית לרשויות המקומיות שיפעלו לתיקון הליקויים . מנהלי בתי חולים וראשי רשויות הבינו כי פרטי התרחיש של תאונות הם בסיס לשיתוף פעולה ביניהם לסילו...
אל הספר