86 המעבר לאוקיינוס כחול שלכם בתרשים אחד פשוט, ובכך לראות אל מעבר לביצועים של היום . בעזרת כלי זה תקבלו תמונה ברורה של צינור חדשנות הערך של הארגון שלכם, או את היעדרו, ואת סיכויי הצמיחה הפנימיים בתיק העסקים שלכם . בפרק זה תלמדו איך ליצור מפת חלוצים - מהגרים - תושבים לארגון שלכם . נראה לכם כיצד להשתמש במפה כדי לבחור בהיקף המתאים ליוזמת האוקיינוס הכחול שלכם . כמו כן נראה לכם איך תהליך היצירה והשימוש בו בונה את הביטחון של האנשים ביוזמה ומגייס את תמיכתם בה, ואיך להימנע מהמלכודות בתכנון שעלולות להיות בעייתיות במיוחד בארגונים שיש מאחוריהם היסטוריה של הצלחות . למפות היום כדי לראות את מחר באופן מסורתי, מנהיגים משתמשים בשני מדדים כדי להעריך את חוזקו של תיק ההצעות של הארגון : נתח שוק ומידת המשיכה של הענף שבו הוא פועל . נהוג לחשוב שככל שהשוק בעל משיכה רבה יותר, וככל שאתם מחזיקים בנתח גדול יותר שלו, כך אתם איתנים יותר ולכן — וכאן הנקודה החשובה ביותר באסטרטגיה — יש פחות צורך לשנות כיוון . אבל, האם זה אכן כך ? נתח שוק הוא חשוב . ורוב הארגונים רוצים להגדיל אותו . אבל נתח שוק הוא אינדיקטור שנמצא בפיגור ...
אל הספר