שיחות עם ראשונים / שיחה עם צ'רלי גרינבאום

שיחות עם ראשונים / / 111 אנשים כמו ליאון פסטינגר, כמו פריץ היידר, כמו מורטון דויטש ( שעסק בפתרון סכסוכים, ואגב - המשיך לעבוד גם בגיל מאוחר באוניברסיטת קולומביה, עד שנפטר ב- 2017 בגיל 97 ) . והשני היה כל העניין של שינוי ארגוני . וזה בעצם מה שאני לא יכולתי לעשות כמו שקורט לוין עשה . הוא חשב שאפשר להתחיל ממחקרים מעבדתיים, כמו המחקר הגדול שלו על דמוקרטיה וסמכותנות בקבוצות, למרות שזה נעשה על ילדים באיזה מתנ"ס בשיקגו, אבל זו בעצם הייתה דחיפה שביססה מאוד את הפיתוח הארגוני, את המאמץ לשינוי ארגוני, לתפיסה אחרת על איך צריכים לעבוד בארגונים, וגם עם נגיעה לפסיכולוגיה פוליטית - כיוון שהוא השווה אז בין סמכותנות, פשיזם, נאציזם ודמוקרטיה . זה בעצם היה מבוסס על כך שהוא רצה להוכיח בצורה מדעית - במקום ויכוחים אידאולוגיים - איזה משטר טוב יותר, יעיל יותר, מספק את הצרכים של האנשים וכולי גם ברמה של המדינה וגם ברמה של הארגון . ואז היו אנשים שהתחילו לעבוד בהשראתו, ועדיין יש הרבה כאלה, אנשים כמו וורן בניס וכריס ארג'יריס, שבעצם לא היו חוקרים אלא אנשי מעשה . יש לי כמה זיכרונות של הוויכוחים בינינו בקורס שלך, 'שינו...  אל הספר
צפנת, מכון למחקר, פיתוח וייעוץ ארגוני