30 לוכרכהיית ! לוקיינוו ! כחול היבט מעניין אחר של ההצלחה שנחל קרקס השמש הוא שקרקס זה לא הצליח בזכות משיכת לקוחות מענף הקרקס המצטמק שקהל היעד המסורתי שלו היה ילדים . קרקס השמש לא התחרה ב אחים רינגלינג וב קרקס ברנום וביילי אלא יצר מרחב שוק חדש ללא מתחרים אשר הפך את התחרות לבלתי רלוונטית . הוא פנה לקבוצה חדשה לגמרי של לקוחות : מבוגרים ולקוחות תאגידיים אשר תמורת חוויית הבידור חסרת התקדים שהציע היו מוכנים לשלם מחיר גבוה פי כמה מזה שגבו קרקסים מסורתיים . כדי לבטא זאת נקראה אחת מהפקותיו הראשונות של קרקס השמש “אנו ממציאים מחדש את הקרקס" . מרחב שוק חדש קרקס השמש הצליח הודות להבנה שכדי להצליח בעתיד, חברות חייבות להפסיק להתחרות זו בזו . הדרך היחידה להביס את המתחרים היא להפסיק לנסות להביס את המתחרים . כדי להבין את ההישג של קרקס השמש דמיינו עולם שווקים שיש בו שני סוגי אוקיינוסים : אוקיינוסים אדומים ואוקיינוסים כחולים . האוקיינוסים האדומים מייצגים את כל הענפים הקיימים כיום . זהו מרחב השוק המוּכָּר . האוקיינוסים הכחולים מייצגים את כל הענפים ש אינם קיימים היום . זהו מרחב השוק הלא ידוע . באוקיינוסים הא...
אל הספר