9 הגישה המאוזנת: SHARP והצלחה מתמשכת

| 1 7 4 ה א ו ש ר ש ב מ נ ה י ג ו ת ההתמחויות ותת-ההתמחויות . יש חשיבות רבה לחקר רעיונות אלה לעומק, וכפי שציינו יש גם מחיר בעולם המפורד לעובדה שאנחנו שומרים אותם בתוך קופסאות נפרדות . אם אנחנו מתייגים את המושגים הללו, אנחנו מחמיצים את ההזדמנות לחשוב באופן מערכתי, לחבר תורות עם רעיונות שונים ולמקסם את התוצאות . החדשות הטובות הן שגם כאשר אתם רוצים לבודד את אחד המרכיבים של SHARP ולפתח אותו בנפרד מהשאר, תגלו שזה בעצם בלתי אפשרי . זאת מערכת מתוחכמת שכוללת אתכם, את העבודה שלכם, את המשפחה שלכם ואת החברים והעמיתים שלכם . אתם תגלו שלפיתוח או להזנחה של כל אחד מהמרכיבים האלה תהיה, בסבירות גבוהה, השפעה עמוקה על פיתוח המרכיבים האחרים . הצעד הבא בהפיכה למנהיג פי 10 הוא להיות מסוגל לשלב את התובנות ואת הכישורים שהצגנו בשיטת , SHARP ליישם אותם ולשגשג הן בסביבת העבודה והן מחוצה לה . בסוף שנות התשעים, הופיע בקהילת IT-ה מונח שתיאר תופעה בסדר גודל גדול שמתרחשת לפעמים במערכות המחוברות ביניהן : כשל מתגלגל . המונח הוא חדש יחסית, אבל התופעה — כשל באחד המרכיבים שמביא לכשל בגורמים האחרים, אשר מציתים בתורם כשלים ...  אל הספר
מטר הוצאה לאור בע"מ