חלק ניכר מהפעילות ביחידת המחקר המכללתית עסק בחקר ובהערכה של נושאים פנים - מכללתיים , בין סוגיות הקשורות למרצים ובין כאלה שקשורות לסטודנטים . " על הנייר " , מבנה כזה מועד לעימותים בין עמיתים , אבל בפועל זה לא היה כך , שכן ברוב המקרים היחידה לא נתפסה כמאיימת . המחקרים עסקו לעתים קרובות בנושאים כלליים או שהתמקדו בסטודנטים , וההערכות נעשו באופן דיאלוגי . כך יכולתי לקיים קשרים חבריים עם אנשי סגל רבים ובמקביל גם לפתח תחושות של נאמנות ליחידת המחקר ואמונה בחשיבות פעילותה , בלי שאחוש חוסר נוחות או צורך לבחור צד . כל זה השתנה כאשר הוקמה " התכנית החדשה " . תכנית זו הייתה בבת עינו של מנהל המכללה , ולימדו בה דמויות מפתח רבות . הנהלת המכללה החליטה שהתכנית תלווה ותוערך על ידי יחידת המחקר המכללתית . זאת תוך הדגשת החשיבות של פרסום התכנית הן כלפי חוץ , כשופר של פעילות המכללה , הן כלפי פנים , כאפשרות להכיר לעומק את הפעילות וליישם רעיונות מתוכה בתכניות אחרות . נבחר צוות של חוקרים מנוסים וותיקים לצורך הערכת התכנית , וזה החל מיד במלאכת פיתוח השאלונים וקביעת מועדים לתצפיות ולראיונות עם חברי הצוות והסטודנטים ...
אל הספר