יהיו מי שיטענו שעימותים כאלה הם דבר בלתי נמנע . אבל מגוון רחב של מקרים שבהם נעשו מאמצים לפעול בשיתוף פעולה , שברבים מהם הייתי מעורב אישית , שכנעו אותי שבהחלט ניתן להימנע מקרבות שבהם מנופף כל צד במחקרים ובנתונים התומכים בעמדתו . לדוגמה , קבוצות של פעילים בעד ונגד פיתוח בהיקף גדול או סגירת מפעלים שיתפו פעולה וערכו יחד חקירות בדבר ההשלכות האפשריות של התוכניות , אשר הובילו להחלטות אם וכיצד להתקדם , וגם להחלטות בדבר הפיצויים שצריכים להינתן למי שעשויים להיות מושפעים לרעה מן הצעדים שעל הפרק . איך יכולים נושאים ונותנים להגיע במהירות ובקלות לסביבת תן וקח במצבים כמו המאבק בין אנקונדה לבין בעלי הבתים ? אחת הדרכים שנוכחתי בהצלחתה פעם אחר פעם במגוון משאים ומתנים היא בירור עובדות משותף — תהליך שיתופי רב שלבי שנועד ליצור בסיס משותף שעליו יוכלו לעמוד השותפים במשא ומתן , המגיעים אליו כל אחד עם אינטרסים , עם ערכים ועם נקודות ראות דיסציפלינריות שונות . אם הצדדים מסכימים על דרכים שבהן יש לאסוף את המידע , לנתח אותו ולפרש אותו , הם מניחים את היסודות למשא ומתן נוסף בהמשך . בירור עובדות משותף , העוזר לשני הצד...
אל הספר