שיטות הגיוס המתוארות לעיל אמורות למשוך לארגון בני נוער בעלי כישורים נחוצים לעבודת ההתנדבות . עם זאת , מוכשרים ככל שיהיו , יש להמשיך ולהקדיש להם תשומת לב על מנת שימשיכו לתרום לארגון מזמנם ויבצעו את עבודתם באופן יעיל . דבר זה נעשה בדרכים שונות המשולבות זו בזו . האוריינטציה הארגונית היא הכשרה שמקובל לתת לעובדים חדשים בעולם העסקי , בעוד בארגונים רבים במגזר השלישי אוריינטציה למתנדבים נתפסת כהשקעה מופרזת . ברם , חשיבותה של האוריינטציה למתנדב אינה פחותה מזו שעובר עובד חדש , היות שהמתנדב הוא חלק מן הארגון ואינו מכיר את חוקיו . הליך האוריינטציה כולל סיור עם המתנדב בחדרי ובמשרדי הארגון ובמבנים השונים שלו והיכרות עם סביבת העבודה , הארגון וכלליו הבלתי כתובים . בארגונים מסוימים הכרת החוקים הבלתי כתובים נרכשת באמצעות תגובות שליליות , כאשר המתנדב החדש עובר עליהם . לדוגמה , בארגון שבו קיימת מדיניות של דלת פתוחה ידוע כי אם דלת החדר פתוחה ניתן לדפוק ולבקש לדבר עם העובד שנמצא בחדר . לעומת זאת , אם הדלת סגורה אסור לדפוק ובהחלט אסור להיכנס . אחרי שהמתנדב החדש ידפוק על דלת סגורה , הוא יזכה לתגובה חסרת רחמים...
אל הספר