מנהל של ארגון בו מתנדבים בני נוער תיאר את הבעיה שלו כך : ראשית , הוא צריך לשבור את הראש כדי לגייס אותם . אחר כך הוא צריך למצוא את הדרכים להפעיל אותם בצורה הטובה ביותר . ולבסוף , לעתים קרובות הוא צריך לשבור את הראש כדי למצוא את הדרך הטובה ביותר להיפטר מהם . במציאות הנוכחית של ארגונים המעסיקים מתנדבים , גם מתנדבים שאינם חלק מההיררכיה הארגונית יכולים להשפיע עמוקות על הארגון , ולכן הניהול שלהם עלול להיות מורכב . אז לשם מה אנחנו רוצים מתנדבים , ובפרט בני נוער , בארגון ? אלה שאלות בסיסיות שעלינו לשאול את עצמנו . אמנם זו שאלה מפתיעה , שכן ההתנדבות משווקת כערך ובמקומות מסוימים גם כדרך חיים , אבל צריך לתת עליה את הדעת . התשובה לשאלה זו אינה מובנת מאליה . בהתנדבות קולקטיבית בעיקר , כגון התנדבות של בני נוער במסגרת המחויבות האישית בבתי הספר , רווחת התפיסה שהנתינה היא חד סטרית , מהמתנדב לארגון ולחברה בכלל . כלומר , אין צורך לנהוג כפי שנוהגים בהשמת עובדים . אין צורך להתאים את כישורי המתנדב לעבודה , או להכשיר אותו ולהעניק לו אוריינטציה או הכנה במסגרת הארגון . התנדבות במתכונת כזו נדונה לכישלון , בייחו...
אל הספר