כפי שראינו , יש סיבות אובייקטיביות לתחלופת עובדים שהן כמובן בלתי נמנעות , כגון פרישה לגמלאות או עזיבה מסיבות שאינן קשורות במישרין לעבודה ( סיבות אישיות ומשפחתיות כגון לידה או מעבר ליישוב מרוחק ) . אולם הסיבה העיקרית לתחלופת עובדים היא אי - שביעות רצון מהעבודה הנובעת ממגוון גורמים כגון עומס יתר ולחץ , מדיניות משאבי אנוש מפלה ובלתי הוגנת , קשיים בקשר עם ממונים או עמיתים לעבודה , אי - גמישות בנוגע לאיזון בין חיי עבודה למשפחה , מחסור בתמריצים ובתגמולים , הערכה בלתי מספקת של תרומת העובדים לארגון , היעדר הזדמנויות לפיתוח קריירה , קידום אטי מדי , אי - ביטחון בעבודה או היעדר קביעות בעבודה ועוד סיבות חשובות מנקודת ראותם של העובדים . פגיעה בשביעות רצונם של עובדים משפיעה לרעה על מידת מחויבותם לארגון עד כדי נטייה גבוהה לעזבו . נטייה זו יכולה לקבל חיזוק כשיש ביקוש רב לעובדים מסוגם , צעדי גיוס נמרצים מצד ארגונים מתחרים והצעות תעסוקה בתנאים טובים יותר ( . ( Stovel & Bontis , 2002 ז ר ק ו ר ע ל שביעות רצון / אי - שביעות רצון בעבודה ניתן להגדיר שביעות רצון בעבודה כרגשות או עמדות , כלליות או ייחודיות , ...
אל הספר