בעקיפין , למשל על שעות עבודה שיידרשו כדי לראיין מועמדים . מידת חשיבותה של אינפורמציה נוספת תלויה כמובן בתפקיד שהמועמד אמור למלא . הפירמה תקדיש משאבים להשגת אינפורמציה כזו כל עוד העלות השולית של השגתה תהיה נמוכה מהערך השולי שיש לאינפורמציה עבור הפירמה . מקור אפשרי ראשון לאינפורמציה , ואמצעי סינון ראשוני של מועמדים , הוא פנייה לעובדים פוטנציאליים להציג את מועמדותם לעבודה בפירמה . ככל שדרישות הסף מהמועמדים גבוהות יותר כך מספר הפונים יהיה קטן יותר . מצד אחד , מיעוט הפונים מקטין את עלויות המיון והסינון הנוסף . מצד שני , ייתכן שדרישות סף גבוהות משאירות מחוץ למעגל הפונים גם כאלו שהיו יכולים להצליח בעבודה . לאחר שהתקבלו פניות המועמדים צריכה הפירמה להחליט את מי היא מעוניינת להעסיק . הפירמה יכולה לבחור מבין הפונים , באופן אקראי , מספר מועמדים כמספר המשרות הפנויות ולדחות את כל השאר . אם הפירמה חושבת שמיון נוסף הוא כדאי עומדות בפניה כמה אפשרויות פעולה , למשל עריכת מבחני מיון למועמדים או העסקה לתקופת ניסיון . אולם חשוב לזכור שלמיון נוסף כזה יש עלויות שהפירמה תצטרך לשאת בהן . נניח כי יש שני סוגי פרט...
אל הספר