נאוה בת – צו " ר , שהייתה אז סמנכ " לית רדיו ברשות השנייה , פעלה כך בעניין כלל התחנות האזוריות . ארשיד טוען שכחלק מתכנית ההבראה של התחנה פוטר כוח אדם לא מיומן או לא רלוונטי , ואת מקומו תפסו אנשי מקצוע צעירים , שגם אם היו חסרי ניסיון מעשי , היו חדורי מוטיבציה והתלהבות . ארשיד הכניס גם שינויים תוכניים שהוא עצמו מגדיר " לא נעימים לאוזן ישראלית " . בניסיון להפוך את הרדיו לרלוונטי יותר הוכנס בו חידוש בדמות עימותים בין מועמדים לראשות עיריות ערביות במערכת הבחירות המקומיות של שנת . 1998 הצלחת העימות הראשון ( בין המתמודדים על ראשות עיריית נצרת ) הובילה לעימותים נוספים בערים שהיה בהן עניין מעבר למרחב הקטן שבו התנהלה מערכת הבחירות . אנשי התחנה ראו במהלכים הללו ודומיהם הוכחה שהרדיו מכיר את קהל היעד שלו ומסוגל לזהות תכנים שיעניינו אותו . לדעת הנאמן , השינוי בתוכן והפיכת הרדיו לערבי יותר — כמו גם ההמולה התקשורתית שיצרו העימותים בין בעלי המניות והדיווח על כך בתקשורת הכתובה — הובילו לעלייה בשיעורי ההאזנה . בת – צו " ר חולקת על נקודת מבטו בעניין היקף ההעסקה והפיטורים ובעניין ההשפעות של השינויים התוכניי...
אל הספר