" אני רוצה שתסייע לי ולהנהלה להטמיע את כל מה שנלמד בסדנה " , אמר לי זאב שיף , מנכ"ל חברת "בלטון" באוגנדה , לאחר שסיימתי סמינר בן יומיים שהעברתי להנהלה ולמנהלי מכירות בכירים בנושאי עבודת צוות ופיתוח קשרי לקוחות . "נדבר באמצעות הסקייפ אחת לשבוע " . קבענו תאריך להתחיל , התחברנו והתחלנו לעבוד מדי שבוע שעה או שעתיים באמצעות הסקייפ . מדי פעם , תוך כדי שיחה , העברתי לזאב חומרים ועבדנו עליהם . במהלך כמה חודשים היו לנו פגישות שבועיות . בהמשך הכנתי גם את המהנדס הראשיבאחתמחברותהבנייההמרכזיותבאפריקהבפרזנטציהבפניההנהלה העולמית . פגשתי אותו במקרה שנה לאחר מכן . " הייתה פרזנטציה מצוינת " , הוא אמר . "כולם הציגו בישיבה - ואני בעמידה . לכולם הייתה מצגת . PowerPoint עמוסה והם ממש הקריאו ממנה - לי הייתה מצגת ויזואלית ודיברתי עם הקהל . שמרתי על קשר עין והשגתי את המטרות שלי " . " אתה עוד שם " ? שאלתי אותו . " לא , קודמתי לתפקיד מנכ"ל החברה במדינה אחרת . לדעתי , לרושם שהשארתי בפרזנטציה ההיא היה חלק בקבלת ההחלטה לגביי ; ומה שיפה הוא שהדרכת אותי מהקצה השני של העולם באמצעות הסקייפ " . לפני שאמשיך ואציין את המג...
אל הספר