במהלך-הקריירה שלך כגננת – תיתקלי במקרים רבים בצורך להחליט החלטות , העשויות להשפיע על קידומך המקצועי : לצאת ללמוד השנה או בשנה הבאה ? לקחת שנת-שבתון ולסיים את התואר או לדחות לאחר כך ? להיות גננת-מנהלת-גן או להיות גננת משלימה ( לא כולן רוצות , ולא לכולן מתאים לנהל גן (? לבקש העברה לגן אחר עם אוכלוסייה אחרת או , אולי , הרצון לשפר תנאים רק עלול להזיק יותר ? הכושר לקבל החלטות הוא תכונה חשובה למנהיגים בכל הדרגות , לנשיאים ולראשי-ממשלות וגם למנהלים זוטרים בארגונים עסקיים ( לירז , . ( 1993 הכושר לקבל החלטות נכונות הנו , למעשה , אחד מן הכישורים החשובים ביותר , שצריכים להיות לך – כגננת מנהלת-גן . קבלת-החלטות היא תהליך שיטתי של זיהוי-בעיות ופתרונן , של שאילת שאלות וחיפוש תשובות . החלטות מתקבלות בדרך-כלל בתנאים של חוסר-ודאות . לפנייך גישה כללית לתהליך קבלת-החלטות . גישה זו תהיה דומה בין שמדובר במנהל עסק קטן או במנכ " ל של קונצרן גדול – ובין שמדובר בך , מנהלת-הגן . שיטה זו מורכבת משישה צעדים : . 1 השיגי את המידע והגדירי את המצב בשלב הראשון עלייך להבהיר את המצב , שאת מנסה לפתור . עלייך לחפש אחר עובד...
אל הספר