בפתח הקורס על טכנוקרטיה אני שואל בדרך כלל את הסטודנטים שלי איך הם מבינים את המונח 'טכנוקרטיה . ' רובם ככולם מבטאים תחושה של דבר מנוכר , לפעמים מפחיד , כמעט תמיד שלילי , מין עירוב של טכנולוגיה וביורוקרטיה . ואכן אפשר להניח שרוב האנשים , ובהם גם הטכנוקרטים , ייעלבו אם נכנה אותם כך . ומדוע ? הרי מדובר בניהול של מומחים , התפתחות שהכול שותפים לה ותורמים לה יום יום , שהרי הכול אמונים על נחיצות המומחים ועל הצורך להעניק להם מרחב רחב של תמרון והחלטה . ובכלל , אפשר לשאול , האם 'ניהול מומחים' אינה תופעה רגילה ומובנת מאליה שאינה מחייבת לטבוע מונח מיוחד בעבורה ? ובכן , נחוץ בהחלט , ואף רצוי להגדיר היטב מונח זה , כי הוא מייצג תופעה חברתית חשובה המתעצמת והולכת בכל רמות החברה , מהמערכות העולמיות והבין לאומיות דרך מנגנוני השלטון בארצות שונות עד החברות העסקיות והארגונים למיניהם . האם יש לברך על ההתמקצעות בניהול , או שמא יש מקום לדאגה מעצם התגברות התופעה ? על כך אנסה לענות בספר זה , ובו אציג את הדעות השונות . בעיקר אנסה לברר את הסוגיה בעזרת מחקר שדה על מקרה מאיר עיניים : הקיבוץ המשתנה . בפרק זה אפתח בהבנ...
אל הספר