( Identify Stakeholders ) ניהול פרויקט הוא תהליך מורכב , שמעורבים בו בעלי עניין שונים , כגון : מנהל הפרויקט , הנהלת הארגון , מנהלים מקצועיים , יזם הפרויקט , ראשי צוותים בפרויקט , חברי צוות בפרויקט , מנהלים כלליים בארגון , מנהלים מקצועיים , נציגי הלקוח ( מזמין הפרויקט ו / או משתמשים עתידיים בתוצרי הפרויקט , ( ספקים וקבלני משנה ורשויות חוקתיות . כחלק מניהול התקשורת בפרויקט , על מנהל הפרויקט לזהות ולנתח את בעלי העניין השונים בפרויקט . לשם הדגמת זיהוי בעלי העניין , נשוב לפרויקט הקמת החנייה לסטודנטים בשטח האוניברסיטה , אשר תואר בהרחבה בפרקים הראשונים בספר זה . דוגמה לבעלי עניין מרכזיים בפרויקט זה : ? מנהל הפרויקט ? צוות הפרויקט ? נשיא האוניברסיטה ? מנכ"ל האוניברסיטה ? אגודת הסטודנטים ? דיירי השכונה ? מחלקת הרכש ? משטרה ? עירייה ? קבלני משנה זיהוי בעלי העניין מבוצע כבר בשלב הייזום של הפרויקט , על מנת לזהות צרכים ולאתר בעיות פוטנציאליות אשר עלולות לפגוע בהצלחת הפרויקט . בעיות אלה יכולות לנבוע ממטרות מנוגדות של מספר בעלי עניין , אשר יכולות להוביל לחוסר שביעות רצון של אחד או יותר מבעלי העניין ב...
אל הספר