7 . 4 . 2 . 1 ניהול ערך מזוכה ניהול ערך מזוכה ( EVM ) הוא שיטה שמשלבת מדידות תכולה , לוח זמנים ומשאבים כדי להעריך ביצועים והתקדמ 1 ת . נהוג להיעזר בשיטה זו לצורך מדידת ביצ 1 עים בפרויקטים . היא משלבת את תכנית הבסיס לתכולה עם תכנית הבסיס לעלויות , בצד תכנית הבסיס ללוח הזמנים , ויוצרת את תכנית הבסיס למדידת ביצועים , המסייעת לצוות ניהול הפרויקט להעריך ולמדוד את ביצועי הפרויקט ואת התקדמותו . זו שיטה לניהול פרויקטים שמחייבת לגבש תכנית בסיס משולבת , שכנגדה אפשר יהיה למדוד את הביצועים לאורך כל הפרויקט . את העקרונות של ניהול ערך מזוכה אפשר ליישם בכל פרויקט ובכל ענף תעשייה . ניהול ערך מזוכה מתכנן ועוקב אחר שלושה ממדים עיקריים עבור כל חבילת עבודה ונקודת בקרה : ערך מתוכנן ( Planned Value , PV ) ערך מתוכנן הוא התקציב המאושר שהוקצה עבור עבודה מתחמנת . זהו התקציב המאושר המתוכנן לעבודה שיש לבצע עבור פעילות או מרכיב של מבנה תכולת עבודה , למעט עתודת הנהלה . תקציב זה מוקצה לפי שלבים לאורך חיי הפרויקט , אך ברגע נתון , הערך המתוכנן מגדיר את העבודה הממשית שהייתה צריכה להתבצע . 0 ך כל הערך המתוכנן נקרא לעתי...
אל הספר