4 . 6 . 2 . 1 חוות דעת מומחים חוות דעת של מומחים מיושמת כאשר מבצעים סגירה מינהלית של פעילויות . מומחים אלה מוודאים כי הפרויקט או השלב בוצעו בהתאם לתקנים המתאימים . מומחיות זו קיימת במקורות רבים , ובהם : מנהלי פרויקטים אחרים בארגון , משרד ניהול פרויקטים , ( PMO ) אגודות מקצועיות או טכניות . 4 . 6 . 2 . 2 שיטות אנליטיות מתוארות בסעיף . 4 . 4 . 2 . 2 דוגמאות לשיטות אנליטיות שבהן משתמשים בסגירת פרויקטים : ניתוח רגרסיות , ניתוח מגמות . 4 . 6 . 2 . 3 פגישות מתוארות בסעיף . 4 . 3 . 2 . 3 פגישות יכולות להיעשות פנים מול פנים , באופן וירטואלי , באופן רשמי או בלתי רשמי . הן יכולות לכלול את חברי צוות הפרויקט ובעלי עניין אחרים המעורבים בפרויקט או מושפעים ממנו . יש סוגים שונים של פגישות , ובהם לקחים שהופקו , סגירה , קבוצות משתמשים וסקרים .
אל הספר