החל בשנת 1997 הוטחה ביקורת חמורה בחברת נייקי ( Nike ) על תנאי העבודה הקשים של העובדים במפעליה שבהודו , בווייטנאם , בתאילנד ובאינדתזיה . המפעלים הללו כונו "סדנאות יזע , " שכר העבודה בהם היה זעום ותנאי העבודה היו ירודים ביותר ופוגעניים . הגילוי פגע קשות במוניטין של החברה ובעסקיה . בעקבות הביקורת מימנה נייקי מחקר של גוף עצמאי , מלכ '' ר בשם Global Alliance בארה '' ב , לשם בדיקת הטענות . ממצאי הדוח היו קשים ובגינם הודתה הנהלת החברה בפגיעה בעובדים והכריזה על צעדים לפתרון הבעיות . בשנת , 2005 לאחר שנים רבות של הסתרה , חשפה החברה את שמותיהם ואת מיקומם של 700 מפעלים ויותר , והודתה כי בחלקם שוררים תנאי העסקה פוגעניים . החברה פרסמה דוח ובו הכריזה , בין השאר , על "תכנית לביטול שעות נוספות עודפות . " עוד התחייבה החברה ליזום '' מערך שיקום '' לפתרון הבעיות , ובין היתר הבטיחה לפתח שיטה שתאפשר לעובדים להגיש תביעות נגד המעסיקים . אנשים מטעמה של נייקי ומטעמה של Global Alliance יפקחו על התקדמות הליך השיקום . ראו המחקר שנערך בעבור : American Enterprise Institute H . N . Butler and L . E . Rihstein , The S...
אל הספר