כעת אנחנו עומדים לשנות הילוך . עד כה דנו בדרכים שונות לשיפור יכולות הרישות ולבניית הרשתות שלכם . בפרקים הבאים נעסוק בסוגים שונים של רשתות . רשתות עמית לעמית , שבהן נעסוק בפרק זה , נועדו לגשר מעל גבולות ארגוניים . פרק 7 מתמקד ברשתות פנים ארגוניות , ואילו פרק 8 עוסק בקהילות שמבוססות על עניין משותף או מטרה משותפת : קהילות ידע . אף שמעצם טיבן חסר ברשתות עמית לעמית מרכיב חשוב של רבגוניות ( כולם עוסקים באותו מקצוע , ( יתרונותיהן עולים בהרבה על חסרונותיהן . כפי שציין לאחרונה ג'ים בולט במאמר למגזין " פסט קומפני , " " הרעיון המרכזי מאחורי יעילותן של רשתות עמית לעמית הוא שכולנו לומדים טוב יותר , נוטים לבטוח יותר ומביעים נכונות רבה יותר לחלוק חוויות עם אנשים ברמה שלנו ובנסיבות חיים דומות לשלנו . בנוסף , קיים יתרון אדיר ביכולת לשאוב מהחוויה הקולקטיבית של קבוצת עמיתים מהימנים " . כאשר טכנאי מחשבים מדברים על רשתות עמית לעמית , הם מתכוונים לרשתות מחשבים ללא מבנה היררכי : לכל המחשבים ברשת מעמד זהה . ברשתות של אנשים מיושם עיקרון זהה : ברשתות עמית לעמית , כל החברים שווי ערך . אחת הסיבות להצלחתן האדירה ש...
אל הספר