בתחילת הספר טענתי שהעקרונות הבסיסיים של המנהיגות קרובים יותר לחוכמה מאשר לידע . מכיוון שמנהיגות אינה עניין של מיומנות , לא ניתן ללמד אותה . אלה השואפים להפוך למנהיגים , במקום לקוות שיוכלו ללמוד בכיתה או באיזו תוכנית הדרכה כיצד להנהיג , חייבים לקחת על עצמם את המשימה הקשה של מנהיגות עשה–זאת –בעצמך – כלומר , ללמוד כיצד להנהיג פשוט על ידי עשייה . בגוף הספר ניסיתי להראות כיצד פעל התהליך הזה במהלך הקריירה שלי , כששקדתי על פרויקט הדגל שלי – הקמת חברת הייטק חדשה בישראל , והעברתה מהפריפריה היישר למרכז העניינים של תאגיד גלובלי חשוב . קל להגיד "תלמדו באמצעות עשייה . " אך כיצד יוכל המנהיג הפוטנציאלי ללמוד מתוך העשייה ? בפרק מסיים זה , ברצוני לתאר ארבעה משאבים שבהם יוכל המנהיג לעתיד להשתמש כדי ללמוד כיצד להנהיג . קריאת הדפים הללו לא תהפוך אתכם בהכרח למנהיגים ; לא יותר מאשר קריאת כל ספר אחר בנושא . אך היא עשויה לתת לכם כמה רעיונות ביחס למקום שבו כדאי לכם להתחיל את תהליך עשה–זאת–בעצמך לאחר שסיימתם לקרוא ספר זה . להישאר נאמנים ללהט שלכם אף מנהיג לא יוכל להיות אפקטיבי אם לא יזדהה במאה אחוז עם משימתו של...
אל הספר