המהפכה השלישית בניהול סטודנטים רבים למינהל מעלים את השאלה : האם שיתוף כפופים בהחלטות הוא רצוי ? אם כן , האם בכל מקרה ו באילו מקרים איו לשתף כפופים בקבלת החלטות ? הסיפרות המיקצועית חלוקה בשאלה זו . הסיפרות האמריקנית , המושפעת מן הדמוקרטיה הייצוגית בארה"ב , היא תומכת נלהבת של הרעיון . במקורות האירופיים ההתלהבות לרעיון קטנה יותר . האמת ניתנת להיאמר : " איז שדם כלל פשרט האומר , Srunb מתי בדיוק לנצל את הטכניקה הזאת של שיתרף עונדים" . הסיפרות המחקרית עשירה בהוכחות ברבר החשיבות של שיתוף העוברים בקבלת החלטות על רמת המורל ושביעות הרצון מהעבודה , אולם שוב תלוי הדבר בדרגת ההשתתפות ובכנות שיתוף העובדים בהחלטה הסופית . דרגת ההשתתפות של העובדים בהחלטות ניתנת לבחינה לא רק בתכיפות ההשתתפות בישיבות ובדיונים , אלא גם באיזו מידה הם שותפים פעילים בדיונים ואיזה מישקל יש לרעיונותיהם בהחלטות הסופיות . מן הראוי לציין שלשיתוף עוברים בהחלטות מספר יתרונות : א . הגברת מעורבותם בנעשה באירגון והשתתפותם באחריות הקולקטיבית להחלטות . ב . ההשתתפות בקבלת החלטות נותנת הזדמנויות לביטוי עצמי לכפופים , מגבירה בהם את תחושת ה...
אל הספר