הטבלה דלהלן תפרט את מאפייני האירגון הפורמאלי לסוגיהם השונים ואת סוגי האירגון בהם הם מתקיימים . ( ראה טבלה בעמי . ( 55 באירגון הפורמאלי ניתך להצביע על מספר עקרונות בסיסיים המתקיימים בו : חלוקת העבודה , אחידות הפיקוד וטווח הפיקוד של הממונה . חלוקת העבודה נאידגוז ( The Division of Work ) ( או תהליך המידור ) באופן פשטני ניתן לאמר , שהצורך כחלוקת עבודה באירגון נובע משלש סיבות : ( 1 אין פרט אחד המסוגל למלא את כל התפקידים והמשימות ביחידה האירגונית . ( 2 זאת הדרך היעילה ביותר להשגת המטרות המשותפות . ( 3 חלוקת העבודה מאפשרת התמחות בתפקיד . יעילותה של חלוקת העבודה באירגון , תלויה כמספר גורמים : א . ננמלת העברדה רבמררכברתה - ככל שהעבודה רבה ומגוונת חלוקתה בין מספר עובדים נעשית כדאית יותר , מפאת מוגבלות הפרט ויתרון ההתמחות שצויינו לעיל . אם כמות העבודה באירגון היא קטנה , עלולה חלוקת העבודה להשיג את ההיפר . הפרט ישתעמם , יתעייף ( מרוב בטלה ) והמוטיבציה שלו לעבודה תרד . אמנם , חלוקת העבודה מאפשרת התמחות גבוהה בהוכחתו של אדם סמית
אל הספר