כשמנסים להצטיין בביצוע ניתוח מצב , יש לקחת בחשבון חמישה כללים . הכללים מופיעים בתרשים : 4 . 15 בניית הגשר להחלטות האסטרטגיות יש לזכור שלמידה אסטרטגית היא מודל “ מתובנה לפעולה . ” המטרה היחידה של ניתוח המצב היא לגבש תובנות שיאפשרו לך לקבל את ההחלטות החכמות ביותר לגבי היכן להתחרות ואיך לנצח . התובנות של ניתוח המצב צריכות להביא להחלטות האסטרטגיות באופן ברור והגיוני . כפי שההחלטות האסטרטגיות הן ה”מה” של האסטרטגיה שלך , כך התובנות מסבירות את ה”למה . ” מנהיגים אסטרטגיים חייבים להיות מסוגלים להציג הסברים הגיוניים אם ברצונם לגייס את תמיכת כל אנשי הארגון . להלן סדרת שאלות שתעזורנה לך לבנות את הגשר בין ניתוח המצב שלך לבין החלטותיך האסטרטגיות . מהן האמיתות הקשות של ניתוח המצב ? המטלה הראשונה היא כתיבת סיכום בהיר ותמציתי של התובנות המרכזיות . על הסיכום לעבד את עבודת חמש צוותי ניתוח המצב למקשה אחת . הוא חייב להיות מספיק פשוט , כך שגם העובד הזוטר ביותר בארגון יוכל להבינו . אם האנשים שלך ילכו לאיבוד בשלב הזה , הם לא ממש יגלו עניין בשום דבר בהמשך . מהן ההשלכות החשובות ביותר של האמיתות הקשות ? זו התשוב...
אל הספר