נעשה קשה יותר ויותר לנצח בקרב התובנות . כפי שאמר מנכ , FutureMe . org ל” פול סאפו הנודע : “ אנחנו נמצאים במצב קשה , שבו גדל הפער בין נפח המידע לבין היכולת שלנו להבין אותו . ” כמנהיגים אסטרטגיים , עלינו לחלץ פשטות רבה יותר ממורכבות רבה יותר . המידע הופך להיות נגיש וחינם לכל . האינטרנט מגיש לנו אותו על מגש . העולם כבר לא שייך למי שהוא בעל הידע הרב ביותר , אלא למי שיכול לפענח אותו באופן הטוב ביותר . העולם כבר אינו שייך למי שיודעים יותר , אלא למי שמבינים יותר . שקול את ההשלכות . למשל , צונאמי המידע מהווה אתגר אדיר לסוכנויות הביון שמופקדות על הבטחון . תוכנית טלוויזיה עסקה לאחרונה בסוכנות הביטחון הלאומי של ארה . ( NSA ) ב” ראש הסוכנות סיכם את הסוגיה כך : “ אנחנו צוברים גל אדיר של מידע , אבל קשה לדעת מה יש בו . ” המשימה של הסוכנות השתנתה כך שבמקום להפיק מידע , עליהם לזקק תובנות שאפשר לפעול לפיהן . באופן זה השתנה האתגר התחרותי של החברות כולן . תוכל להפיק את מירב הערך מתובנה אם תקדים לראותה לפני המתחרים ובבהירות רבה יותר מהם . תרשים 4 . 14 ממחיש נקודה זו . נקח לדוגמה את משבר הטילים בקובה בשנת ....
אל הספר