ניתוח מגמות בתעשיה מצריך הסתכלות בפרטי התעשיה המסוימת שבה אתה פועל . לעומת זאת , ניתוח הסביבה הרחבה מצריך הסתכלות על מגמות מרכזיות שמשפיעות על כל סוגי התעשיה . השפעתם של הכוחות הללו משתנה מתעשיה לתעשיה , ולכן כל ארגון חייב להחליט במה להתעמק . מניסיוני , כדאי לחשוב על הנושאים שמופיעים בתרשים . 4 . 10 להלן דוגמה למגמה כלכלית מרכזית . חשוב על התזוזה האדירה בכוח קניה שחלה מהמשולש צפון אמריקה , מערב אירופה ויפן - לאסיה . הציפייה היא שסין , הודו ואומות אחרות באסיה ( לא כולל יפן ) יחוללו יותר ממחצית מהצמיחה העתידית בכלכלה העולמית . אם החברה שלך תלויה לחלוטין בעסקים שמרכזם בצפון אמריקה , במערב אירופה וביפן , הנתח שלך בשוק העולמי כבר נמצא בירידה תלולה . זו השלכה אחת . השלכה נוספת היא , שאותן מדינות באסיה מצמיחות מתחרים כלכליים אגרסיביים . הם מגבירים את עוצמת התחרות ומטילים לחץ נוסף על שולי הרווח . לדוגמה , צ’יינה מובייל , היא כבר היום מפעילת הסלולר הגדולה בעולם . בתחום הטכנולוגיה , האינטרנט משנה את פני המשחק בכל תעשיה וחברה שאני מכיר . הכוח עובר מהמוכרים לקונים ; רשתות האספקה חוצות גבולות של תא...
אל הספר